Doradztwo, wdrożenia i szkolenia

Doradztwo i wdrożenia w automatyzacji sprzedaży B2B oraz eCommerce

Projektuję ekosystemy handlowe, eliminuję ręczną pracę i nadzoruję wdrożenia IT. Jako niezależny Architekt chronię Twój budżet przed nietrafionymi inwestycjami.

Umów bezpłatną konsultację

Oprogramowanie miało oszczędzać czas, ale wygenerowało chaos?

Gdy systemy nie wymieniają danych automatycznie, zespół staje się buforem dla błędów. Moje doradztwo zaczyna się w momencie, gdy organizacja utyka w kluczowych punktach.

Dziurawe procesy

Posiadasz ERP i sklep, ale zespół traci godziny na ręczne przepisywanie danych i zamówień.

Rozłączone dane

Stany magazynowe i cenniki rozjeżdżają się między kanałami sprzedaży i magazynem.

Przepalany budżet

Agencje IT proponują drogie, dedykowane systemy, nie znając specyfiki handlu hurtowego.

Rozwiązaniem nie jest kolejny system, lecz uporządkowanie architektury danych.

Wykorzystuję pełen potencjał systemów, które już posiadasz, a nowe narzędzia rekomenduję tylko wtedy, gdy przyspieszą procesy.

Doradztwo, wdrożenia i szkolenia

Zakres usług doradczych i wdrożeniowych

Każdy projekt zaczynam od szczegółowej diagnozy operacyjnej, a kończę na bezpiecznym przekazaniu gotowej architektury lub pełnym wdrożeniu IT.

Przeczytaj o poniższych usługach, wybierz obszar, który dławi Twoją sprzedaż, a następnie umów rozmowę wstępną.

Faza Projektowa

Audyt procesów i wąskich gardeł

Mapuję obecny obieg zamówień i przepływ danych. Wskazuję miejsca wycieku marży i luki, łatane dzisiaj ręczną pracą.

Więcej o tej usłudze

Architektura integracji i automatyzacji

Projektuję docelowy ekosystem. Ustawiam jedno źródło prawdy dla cenników, rabatów i logiki magazynowej.

Więcej o tej usłudze

Faza Wykonawcza

Specyfikacje techniczne (RFP)

Przekładam potrzeby biznesowe na język wymagań IT, chroniąc Twój budżet przed sztucznym zawyżaniem wycen przez wykonawców.

Więcej o tej usłudze

Nadzór wdrożeniowy i odbiory techniczne

Opcjonalne wsparcie: kontroluję agencje IT, testuję jakość kodu i dbam o bezawaryjny start integracji (go-live).

Więcej o tej usłudze

Od diagnozy do działającego systemu. Jak wygląda praca na procesach?

Złożone problemy integracyjne wymagają inżynieryjnego podejścia. Zobacz, jak krok po kroku przeprowadzam firmę od chaosu operacyjnego do bezawaryjnie działających systemów.

01.

Wywiad operacyjny i inwentaryzacja

Nie opieram się na deklaracjach zarządu. Idę do magazynu i działu handlowego, by zweryfikować, jak Twój zespół faktycznie na co dzień korzysta z systemów.

02.

Wizualizacja strat (BPMN / Swimlane)

Rozkładam Twoją firmę na czynniki pierwsze. Złożone problemy technologiczne układam w czytelne mapy przepływu, na których czarno na białym widać, gdzie ucieka marża.

03.

Projekt architektury i szczegółowa specyfikacja

Na bazie map rysuję nowy, docelowy ekosystem. Następnie tłumaczę go na twardy język techniczny (RFP), tworząc instrukcję, z którą pójdziesz do wykonawców.

04.

Opcjonalna egzekucja i przejęcie projektu IT

Zamiast zostawiać Cię z gotowym planem, mogę wejść w rolę „tłumacza” i weryfikatora. Przejmuję techniczne spotkania z agencjami IT i odbieram od nich gotowy projekt.

Agencje IT sprzedają to, co potrafią napisać. Niezależny Architekt chroni Twój budżet.

Nie pracuję dla dostawców oprogramowania – pracuję dla Twojego ROI. Dobieram technologie tak, by integracje bezpośrednio zmniejszały koszty obsługi.

Dlaczego potrzebujesz niezależnego Architekta?

15 lat po Twojej stronie stołu

Zanim zacząłem doradzać, zarządzałem procesami eCommerce i hurtowymi od wewnątrz. Znam realia, gdzie teoria zderza się z magazynem.

Brak konfliktu interesów

Nie sprzedaję kodu, licencji ani godzin programistów. Wyciskam maksimum z Twoich obecnych systemów, a nowe narzędzia dobieram wyłącznie pod kątem ROI, bez ukrytych prowizji.

Architektura pod zyski (ROI)

Automatyzuję to, co można zmierzyć. Wdrażam rozwiązania, które realnie obniżają koszty obsługi transakcji.

Bezpłatna konsultacja

Zbudujmy stabilną architekturę Twojej sprzedaży online

Chcesz przyspieszyć realizację zamówień, połączyć systemy i odciążyć zespół od pracy ręcznej? Opowiedz mi, jak działa Twoja firma dzisiaj – wskażę konkretne miejsca do automatyzacji. Co zyskasz?

  • Wskazanie wąskich gardeł w Twoich obecnych procesach

  • Gotowy plan wdrożenia automatyzacji oraz narzędzi AI

  • Jasną strategię integracji kluczowych systemów sprzedażowych

  • Merytoryczną konsultację z praktykiem bez presji handlowej