Niezależne doradztwo w projektach integracji
Masz ofertę na integrację z ERP, partnerami B2B albo marketplace’ami?
Sprawdzę, czy zakres techniczny oferty obejmuje wszystko, czego potrzebujesz, zanim ją zaakceptujesz. Jeśli dopiero planujesz projekt, pomogę ustalić zakres i wybrać wykonawcę.


— PRZY JAKICH PROJEKTACH POMAGAM? —
Integracja to duża decyzja.Ryzyko zaczyna się od zakresu.
Jeśli planujesz albo prowadzisz jeden z tych projektów - porozmawiajmy.
Platforma B2B
Portal, API albo feed dla partnerów. Ryzyko: brak połączenia z ERP, więc podłączanie partnerów, zamówienia i statusy nadal obsługujesz ręcznie.
Nowy kanał sprzedaży
Nowy marketplace albo sklep internetowy. Ryzyko: oferta, ceny i stany aktualizowane ręcznie w każdym kanale, a zamówienia poza ERP.
Zmiana ERP
Nowy ERP przy działającej sprzedaży. Ryzyko: integracje ze sklepem, marketplace’ami i partnerami pominięte w ofercie albo przepinane w ostatniej chwili.
Dane produktowe
Opisy, parametry i zdjęcia produktów. Ryzyko: różne dane w każdym kanale, ręczne poprawki i braki danych wymaganych w kanałach.
— USŁUGI —
Od pierwszej rozmowy do odbioru wdrożenia
Wdrożenie robi wykonawca, z którym masz umowę. Ja dbam o to, żeby wdrożył właściwą rzecz w spisanym zakresie, i sprawdzam, czy działa zgodnie z kryteriami odbioru.
Przegląd wstępny
Cel: Czy jest projekt i jaki albo czy podpisać ofertę. Efekt: Pisemna rekomendacja na jednej stronie: braki i ryzyka oferty albo zakres projektu. Możesz z nią pójść do dowolnego wykonawcy.
Audyt integracji
Cel: gdzie dane przechodzą ręcznie lub z błędami.Efekt: Mapa przepływu danych między systemami, kanałami i partnerami. Problemy na Twoich danych, priorytety i wybór rozwiązania.
Specyfikacja i wybór wykonawcy
Cel: oferty, które da się porównać. Efekt: jeden zakres dla wszystkich wykonawców, porównanie ofert i rekomendacja. Decyzję podejmujesz Ty.
Odbiór wdrożenia
Cel: Czy wdrożenie działa przed płatnością końcową. Efekt: Testy według kryteriów ze specyfikacji, protokół błędów i rekomendacja: odebrać, odebrać warunkowo albo wstrzymać płatność.
— CO MNIE WYRÓŻNIA? —
Tłumaczę biznes na technologię i zdejmuję z Ciebie ryzyko wdrożenia
Stoję po Twojej stronie stołu. Łączę zrozumienie rentowności handlu z techniczną precyzją, dbając o to, by systemy działały bezawaryjnie w tle, a projekt zamknął się w ustalonym budżecie.
-
Nie zaczynam od drogich systemów. Najpierw upraszczam obieg informacji. Technologia wchodzi dopiero wtedy, gdy usuwa realne wąskie gardło i przynosi twardy zwrot z inwestycji.
-
Rekomenduję rozwiązania opłacalne dla Ciebie, a nie wygodne dla wykonawców. Dbam o to, by zakres nie rozmywał się w trakcie prac, a wdrożenie zamknęło się w ustalonym budżecie.
-
Nie zostawiam Cię z samym raportem w PDF. Przekładam strategię na działającą konfigurację, nadzoruję prace techniczne i osobiście weryfikuję system przed uruchomieniem.
Skontaktuj się
Porozmawiajmy o architekturze Twojej sprzedaży
Umów 30-minutową bezpłatną konsultację. Zlokalizujemy wąskie gardła w procesach i sprawdzimy, które automatyzacje przyniosą Ci najszybszy zysk.
